事務所管理

事務所経営を数字で把握し
収益性を最大化

スタッフの業務時間管理、クライアント別収支分析、業務負荷の可視化。
誰がどの業務にどれだけ時間をかけているかを把握し、事務所経営を最適化。

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事務所管理

事務所管理でできること

業務時間管理

スタッフごとの業務時間をクライアント・業務種別ごとに記録。工数管理で生産性を可視化し、適切なリソース配分を実現。

クライアント別収支

各クライアントからの売上と、投入した工数コストを比較。採算性の高いクライアント、改善が必要なクライアントを明確に。

業務負荷分析

スタッフ別・クライアント別の業務負荷をグラフで可視化。特定のスタッフやクライアントに負荷が集中していないかを確認。

スタッフ稼働率

各スタッフの稼働率を算出。繁忙期・閑散期のリソース調整や、採用計画の立案に活用できます。

収益性レポート

事務所全体の収益性をダッシュボードで確認。売上・原価・利益率の推移を分析し、経営判断に活用。

レポートエクスポート

収支分析・稼働率レポートをPDF/Excelで出力。経営会議や所内ミーティングの資料として活用できます。

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